Наш Подход
Наши проекты структурированы в соответствии с всемирно принятыми нормами управленческого консалтинга, что не мешает нам использовать гибкий и практичный подход.
На практике следование глобальным принципам означает:
- на проект назначаются группы из 3-4 консультантов с различным стажем работы и областью компетенций;
- когда это возможно, работа с клиентом происходит на территории заказчика с целью ускорения процесса и упрощения взаимодействия;
- наши проекты обычно длятся 10-12 недель, хотя мы выполняли и заказы сроком в 9 и 18 месяцев;
- наш проверенный временем метод проектного менеджмента минимизирует количество структурных проблем и позволяет более успешно управлять в условиях изменяющихся обстоятельств;
- в нашей работе мы концентрируемся на разработке применимых на практике решений и их эффективной передаче клиенту.
Мы считаем наш подход гибким, потому что:
- опираясь на наш опыт работы, мы можем не только давать рекомендации, но и реализовывать конкретные задачи, например, формулировать определенные внутренние директивные документы;
- мы говорим на том же языке, что и наши клиенты. В нашем штате есть консультанты, свободно владеющие иностранными языками – от английского, немецкого или французского, до сербского, румынского и русского. Более того, с самого первого дня на проекте мы используем те же технические термины, что и наши клиенты, а наша прямая деловая форма общения бережёт время и деньги наших клиентов.
Scale Consulting также может поддержать своих клиентов в тесном сотрудничестве с другими консалтинговыми фирмами или передавая в аренду клиентам своих консультантов в качестве ресурса на несколько месяцев.
Важно отметить, что на данный момент наша деятельность распространяется на тринадцать стран Центральной и Восточной Европы.
Не менее важно еще и то, что использование услуг Scale Consulting является рентабельным, так как наши гонорары базируются на условиях локального рынка. В них не входят расходы, связанные с содержанием международных офисов и десятилетними инвестициями в бренд.
