Subiecte

Bazându-ne atât pe experienţa acumulată în proiecte, cât şi pe cea a colaboratorilor noştri, putem afirma cu încredere că Scale Consulting poate susţine managementul de vârf al companiilor de servicii financiare din regiunea Europei Centrale şi de Est în rezolvarea oricăror probleme, care apar în mod frecvent. Noi am accordat suport în: organizare de procese, dezvolaterea vânzărilor, management-ul produselor, restucturare organizaţională și dezvoltare a managementului de relații cu clienții.

Am avut sarcini de  a lansa instituţii financiare noi, de a unifica in mod practic bănci fuzionate din punct de vedere legal sau de creştere a nivelului de eficienţă a organizaţiilor de servicii financiare existente.

Proiectele noastre cuprind servicii de banking atât pentru persoane private, cât şi pentru companii mici şi mijlocii şi chiar corporaţii. De asemenea includ diverse teme de cross-selling cum ar fi bancassuarance. Acelaşi lucru putem afirma şi când e vorba de diferite canale de vânzări: am fost implicaţi în sporirea eficienţei reţelelor de sucursale, înfiinţarea unei echipe mobile banker, stimularea vânzărilor prin Call Center sau design-ul unor noi formate de vânzări on-line.

În toate aceste domenii, considerăm că una din valorile cheie este faptul că dincolo de  consultanţă strategică, noi putem oferi de asemenea şi implementare operativă. Mai mult decât atât, suntem convinşi că evaluarea fundamentală a eficienţei proiectelor noastre sunt rezulatetele cantitative de business. În lista din partea dreaptă a paginii, am compilat unele rezultate din şase sarcini, care arată tipul de impact pe care îl pot avea proiectele Scale Consulting. Aceste exemple sunt arbitrare, dar ele reflectă diversitatea geografică si topică a proiectelor noastre.

Într-un efort de a proteja confidenţialitatea, este practica noastră de a publica ori numele clientului, ori tema exactă asociată cu referinţele.