Témáink

Projektjeink és munkatársaink tapasztalatai alapján biztonsággal állíthajuk: a Scale Consulting valamennyi, a gyakorlatban leggyakrabban felmerülő probléma megoldásában támogatni tudja Magyarország és a régió pénzügyi szférájának felsővezetőit. Nyújtottunk már segítséget folyamatszervezés, értékesítésfejlesztés, termékmenedzsment, szerve­zeti megújítás és CRM fejlesztés terén egyaránt. Egyes megbízásaink új pénzintézetek felállítására, mások jogilag összeolvadó bankok gyakorlati egyesítésére, megint mások pedig meglévő pénzügyi szervezetek hatékonyságának növelésére vonatkoztak.

Munkáink felölelik a lakossági, a mikróvállalati és a vállalati banki üzletágakat is, továbbá a keresztértékesítés számos formáját, így például a bancassurance értékesítést. Csatornák tekintetében is változatos a kép: foglalkoztunk fiókhálózati hatékonysággal, mobilbankári csatorna kiépítésével, Call Center aktivizálásával vagy éppen új online felületek kidolgozá­sával is.

Mindegyik témakörben fontos értéknek tekintjük, hogy a stratégiai javaslatokon túl az operatív megvalósításra is képesek vagyunk. Sőt, úgy gondoljuk, hogy projektjeink ered­ményességét végső soron az üzleti számadatok mérik. A mellékelt listán összegyűjtöttük hat projekt egy-egy olyan eredményét, amely jelzi, milyen változásokat ért egy-egy mun­kájával a Scale Consulting. A példák természetesen kiragadottak, de tematikusan és föld­rajzilag is megjelenítik megbízásaink sokszínűségét.

Megjegyzendő, hogy gyakorlatunk szerint a referenciáinkról vagy az ügyfelet, vagy a témakört adjuk meg pontosan, ezzel is védve a tartalom bizalmasságát.