Megközelítésünk

Projektjeinket a vezetési tanácsadás nemzetközi gyakorlatban ismert elvei szerint építjük fel, ugyanakkor hozzáállásunk rugalmas és gyakorlatias.

A nemzetközi gyakorlat elveinek képviselete azt jelenti, hogy

• változó nagyságú, jellemzően 3-4 fős teameket jelölünk ki projektjeinkre, különböző szenioritású és kompetenciájú szakértőből összeállítva a csapatot;
• az ügyféllel, sőt lehetőleg az ügyfélnél dolgozunk, hogy minél gyorsabb és zökkenőmentesebb legyen az együttműködés;
• projektjeink időtartama jellemzően a 10-12 hét körül mozog, de 9 vagy 18 hónapos megbízásokra is volt már példa;
• bevált projekt menedzsment eszközeink révén a kevésbé strukturált problémák és a változó körülmények is kezelhetők;
• munkánk során a projekt megvalósítható eredményeire és ezek minél hatékonyabb átadására összpontosítunk.

Rugalmas és gyakorlatias hozzáállásunk abban nyilvánul meg, hogy

• munkatapasztalatunk alapján képesek vagyunk a megvalósítás legpraktikusabb szint­jéig végigvinni a megbízást, pl. egy adott ügyviteli szabályozás megírására is vállalkozva;
• egy nyelvet beszélünk az ügyféllel: a közös szakmai alapok nagyon sok „fordítási vesz­teséget” takarítanak meg az együttműködésben, egyenes megfogalmazásaink pedig az őszinte vitát és nem a látszatmegegyezést szolgálják;
• más tanácsadó cégekkel szoros együttműködésben, vagy éppen az ügyfél részére több hónapra „átadott” egy-egy konzultáns révén is tudtunk már komoly támogatást adni;

Fontos, hogy tevékenységünk immár Közép- és Kelet-Európa 13 országára terjed ki, és többször volt már alkalmunk egy-egy regionális bankcsoport számára különböző országokban is bevezetni a központilag kidolgozott új megoldásokat.

Végül, de természetesen nem utolsósorban: költséghatékony megoldásokat kínálunk, hiszen összdíjazásunk nem tartalmaz nemzetközi központi költségeket, évtizedes márkafelárat vagy éppen járulékos adminisztratív költségelemeket.